Šta čini lidere i liderke velikim?

Šefovi/šefice kontrolišu i upravljaju ljudima, dok lider_ka vodi i inspiriše ljude.

Šefu/šefici je stalo samo do napredovanja, lične karijere i ciljeva, dok se lider_ka fokusira na svoj tim i rastu zajedno.

Ipak, svi žele da budu šefovi i šefice, ali niko ne želi da bude lider_ka.

Možete pronaći šefa/šefocu u svakoj organizaciji ili kompaniji, ali ono što nam je potrebno je veliki_a lider_ka koji_a će nas voditi da budemo kreativniji, otporniji i sposobniji.

I samo grupa kojom upravlja lider_ka će se uzdići i postići velike rezultate.

Dakle, pitanje je: "Šta čini lidera i liderke velikim?"

1. Ne samo da govore ljudima šta da rade; oni to i sami/e čine.

"Besmisleno je gledati ljude kako propovedaju drugima da čitaju knjige, a da sami ne uzimaju knjige u ruke."

Postoji velika razlika između šefa i lidera.

Šef samo daje naređenja svojim ljudima i saigračima. Uvek govori: "Radi ovo. Ne radi ono. Ne čini ovo. Ne čini ono, itd." Retko sam nešto radi.

Dok lider_ka, većinu vremena, radi sa svojim timom i retko daje naređenja. Ponekad je najvrednija osoba u prostoriji. Zato ljudi oko njega/nje misle: "Vau, on_a radi sada. Pa, možda i ja treba da obavim neki posao." Zato što on_a radi naporno, i svi oko njega/nje rade naporno.

Morate razumeti osnovni princip ljudske psihologije. To je da smo veoma podložni svojoj okolini. Šta god da se dešava oko nas, mi želimo da to kopiramo. Zato neki ljudi primete promene u svom ponašanju tek nakon što promene okruženje.

U našem slučaju, lider_ka emituje energiju i duh, što se na kraju širi po radnom mestu i utiče na druge ljude. Osećaju tu energiju, živahnost, što ih motiviše da efikasno obavljaju svoje zadatke.

Ne morate propovedati drugima da postanu bolji. Prvo postanite bolji vi.

2. Oni/e su odgovorni/e i drže se svojih obaveza

Kada nešto krene naopako, osoba poput šefa vrišti i viče: "Ah! Ti si loš/a. Šta si to uradio/la? Zar ne razumeš svoj posao?!" On_a zna samo da krivi i omalovažava ljude, ne rešavajući problem.

Nasuprot tome, osoba poput lidera_liderke je usmerena na rešenje. Kažu: "U redu, napravili smo grešku. Nema smisla gledati unazad, plakati i okrivljavati se međusobno. Možemo ovo rešiti zajedno. Kako da se oporavimo od ove situacije? Koje korake treba preduzeti? Šta je ono što možemo uraditi odmah?" Umesto igre okrivljavanja, fokusiraju se na rešavanje problema kada se pojave.

Za razliku od šefa, koji zna samo da kritikuje i omalovažava, lider_ka preuzima potpunu odgovornost za performanse svog tima, bez obzira da li je ishod dobar ili loš.

Hvali svoj tim kada se dobro ponaša i preuzima odgovornost kada stvari krenu naopako.

Takođe preuzimaju odgovornost kada pogreše ili urade nešto nepovoljno. Svi smo ljudi i skloni greškama. Ali, veliki lideri_liderke prepoznaju svoje slabosti i greške i rade na njihovom poboljšanju.

3. Imaju empatiju

"Naučiti stati u tuđe cipele, videti kroz njihove oči, to je način na koji počinje mir. I do tebe je da to postigneš. Empatija je osobina karaktera koja može promeniti svet." — Barack Obama

Šef zahteva rezultate od svojih zaposlenih, ne nudeći im podršku ili resurse. Ne brinu o njihovim osećanjima ili ličnim problemima. Samo brinu o plodovima koje su drugi uzgajali.

S druge strane, mnogi veliki lideri_liderke imaju zajedničku osobinu: empatiju. Pokušavaju da razumeju svoje timove, njihove probleme, izazove i borbe. Ne kritikuju ih kada imaju problema s performansama, već pokušavaju da razumeju zašto su neinspirisani i tužni.

Možda je nečije dete bolesno. Možda imaju probleme u braku. Šta god da je u pitanju, ne znamo šta se dešava u njihovim životima i naravno da će to uticati na njihov rad. Lider_ka pokušava da to razume i pokazuje im ljubav i brigu. Ako je problem rešiv, pomoći će im, a ako nije, daće im reči podrške, topline i ljubaznosti.

Empatija se odnosi na brigu o ljudskom biću, a ne samo o njihovom rezultatu.

Izvor

zeneoduticaja liderke mindset motivacija