Ne morate da idete sami, dozvolite drugima da vam pomognu

Jedna osoba ne može sve. Nemojte praviti grešku da stojite na svom putu. Preduzetnici nikada ne shvataju da sami sebi otežavaju sve dok se ne suoče sa rezultatima neuspjeha.

Idem sam

Da li treba ili ne treba? To je pitanje koje sebi svakodnevno postavljaju mnogi preduzetnici i u početku im ne preostaje ništa drugo nego da sve rade sami. Ali ovo može biti pogodno za početne faze poslovanja. Novca je malo, ionako ne možete angažovati mnogo pomoći i nemate mnogo izbora osim da sami preuzmete sve važne zadatke.

Ali cilj uvijek mora biti da se postavite u lidersku ulogu u kojoj imate koristi od posjedovanja posla i dodjeljivanja zadataka svom timu zaposlenih. Poslodavac koji ne dozvoljava svom timu da radi svoj posao baca novac. Neka rade svoj posao.

Učenje na poslu

Jedan od najčešćih razloga zašto preduzetnik odlučuje sam je da sazna više o industriji u kojoj je posao usredsređen. Ne može se poreći da je to odličan način da se stekne svo praktično iskustvo koje neko može tražiti dok se posao kreće.

Mora doći vrijeme kada škola nestane i vrijeme je da se zauzme uvjerljiviji, profesionalniji pristup izgradnji brenda. Važno je steći kritičko obrazovanje da biste pripremili vlasnika preduzeća za buduće poduhvate, ali je takođe od ključne važnosti da zaposlite pravo osoblje kako biste znali da imate prave ljude na svojoj strani. Kvalifikovani ljudi na koje se možete osloniti i kojima možete vjerovati u delegiranju važnih zadataka.

Unajmite najbolje ljude i imajte povjerenja u njih

Preduzetnici sa ambicijom i posvećenošću da sve sami urade ponekad mogu da se osjećaju premoreno jer su preuzeli više nego što mogu da podnesu. Da li ovo zvuči poznato? Šta je sa vašim poslom? Da li ste počeli da se osjećate kao da se stvari ne rješavaju na vreme? Da li smatrate da se male stvari propuštaju i da one stvaraju velike probleme?

Neki vlasnici preduzeća nerado delegiraju drugima jer vjeruju samo sebi da će posao obaviti kako treba. Ali kada angažujete najbolje moguće kandidate, ne morate da brinete da posao neće biti obavljen onako kako želite.

Upravljanje timom je upravljanje vremenom

Kada imate pravi tim na mjestu, vaša sposobnost da delegirate sa samopouzdanjem se povećava. Ali to nije nešto što naučite da radite preko noći i potrebni su vam jaki, talentovani ljudi koji dijele vašu viziju. Tu se najefikasniji lideri razlikuju od osrednjih vlasnika preduzeća. Kada preduzetnik predstavi jasan i specifičan pravac za tim, vizija budućnosti dolazi u fokus. Ovo je osnova dobrog upravljanja timom.

Dodijelite dužnosti pojedincima koji su najpogodniji za obavljanje ovog zadatka. Kako bolje upoznate svoj tim, počećete da shvatate prednosti i slabosti svakog zaposlenog. Ovo može biti izuzetno korisno za delegiranje određenih zadataka određenim zaposlenima koji imaju vještine i iskustvo da najefikasnije obavljaju posao.

Kada delegirate zadatak članu tima koji ga najbolje može obaviti, upravljate svojim vremenom mudrije i efikasnije. Ovo će vam omogućiti više slobodnog vremena za vođenje posla dok vaši zaposleni obavljaju svoje zadatke.

Većina preduzetnika koji tek počinju sami suočavaju se sa ovim izazovima, ali kako posao počinje da raste i napreduje, iskustvo postaje manje važno kako se sve više posla gomila. Koliko preduzetnika se osjeća kao da jednostavno nema dovoljno sati u danu da bi sve obavili? To je uobičajen refren i često je zbog nedostatka pomoći u pravo vrijeme — zato progutajte svoj ponos, zatražite pomoć i delegirajte prave zadatke pravim ljudima.

Izvor