Pristupite našem sadržaju koji za Vas pišu žene od uticaja!
Prijavite se besplatno
.jpg)
Timski rad je kritično važan. U stvari, istraživanja pokazuju da 97 odsto zaposlenih i rukovodilaca vjeruje da nedostatak usklađenosti unutar tima utiče na ishod zadatka ili projekta. U nastavku pročitajte kojih šest stavki je ključno za izgradnju efikasnih timova.
.jpg&w=800)
Dobro intervjuisanje je ključno.
Postoje mnogi lideri širom koji nisu vješti u intervjuisanju. Dva aspekta koja mogu poboljšati rezultate intervjuisanja su sveobuhvatan proces intervjua koji uključuje najmanje tri intervjua i postavljanje otvorenih pitanja kako bi se otkrile vještine, kompetencije i stavovi.
Imajte orijentaciju.
Dizajnirajte proces u kojem se novi članovi tima osjećaju dobrodošli, uče svoje poslovne obaveze i upoznaju druge članove tima. Orijentacija treba da bude namjerna, a ne slučajna.
Sastanci tima su važni.
Efikasnost tima se kreira tako što provode vrijeme zajedno, razmjenjuju ideje i stavove i zato se preporučuju dosljedni sastanci timova.
Predstavite misiju tima.
Mnoge kompanije imaju izjave o misiji i viziji, ali ponekad je to previše globalno i previše udaljeno od svakodnevnog rada zaposlenih. Razmislite o kreiranju misije tima i izjave o viziji koja je usklađena sa vizijom kompanije.
Imajte timske ciljeve.
Jedan od načina da povežete tim i dovedete ih na istu stranu je da imate timske ciljeve koje treba pratiti, mjeriti i saopštavati tokom cele godine.
Odlučite o timskim smjernicama.
Održite timski sastanak i pustite članovima da razgovaraju o tome kako će raditi zajedno. Zapamtite, timski rad počinje izgradnjom poverenja a jedini način da se to uradi je da se prevaziđe potreba neranjivosti.
.jpg&w=250)
.jpg&w=250)
.jpg&w=250)
.jpg&w=250)
