Pristupite našem sadržaju koji za Vas pišu žene od uticaja!
Prijavite se besplatno
.jpg)
Optimistični, motivisani zaposleni pomažu da njihova organizacija bude na putu ka uspjehu, tako da rukovodioci preduzeća moraju dati prioritet pozitivi na radnom mjestu. U nastavku teksta pročitajte nekoliko ključnih savjeta koji mogu pomoći u kreiranju pozitivne radne atmosfere.
.jpg&w=800)
Uokvirite svoju svrhu.
Misija preduzeća treba da bude kristalno jasna i lako svarljiva. Ona treba da utiče na svaku odluku i na svaku akciju. Svaki zaposleni, od novozaposlenog do višeg rukovodstva, treba da bude u stanju da artikuliše kako njihov posao doprinosi sveobuhvatnoj misiji. Važno je stvoriti razumijevanje za posao koji se obavlja svaki dan.
Uzdignite se iznad haosa.
Srećno radno mjesto čine srećni ljudi, a srećni ljudi su često produktivni zaposleni. Pozitivno, dinamično okruženje usredsređeno na misiju može obogatiti i dati energiju zaposlenima.
Prvi korak ka popravljanju slomljene, disfunkcionalne kulture je ograničavanje negativnosti i prestanak razmišljanja o prošlosti. Pravi oporavak počinje zdravim prihvatanjem situacije, zajedno sa voljom da se ide naprijed. Problemi se mogu dogoditi kada ljudi unose negativne stavove u organizaciju. Ova negativnost se može prenijeti na živote drugih, a može se vidjeti u obliku dosadnih sastanaka, loših zadataka i loših iskustava sa klijentima i partnerima. Da biste stekli bolju predstavu o tome šta vaši ljudi misle i kako misle, sprovedite anketu o zadovoljstvu zaposlenih i nastavite da tražite doprinos svog tima kako biste ostvarili stalna poboljšanja u poslovanju. Da biste izgradili timski rad i ojačali svoju kulturu, ulažite u vaš tim, organizujte događaje za upoznavanje zaposlenih, dijelite vijesti pobjede organizacije sa cijelim vašim osobljem.
Izgradite povjerenje svojih zaposlenih.
Svi mi imamo uspostavljene emocionalne barijere sa svojim kolegama, našim šefovima, porodicom i našim najmilijima, zapravo svima sa kojima komuniciramo i ovakvo ponašanje može imati pozitivan ili negativan ishod. Nagrađivanje posvećenih zaposlenih je ključno i ne prelazi granicu zdravog poslovog odnosa, već naprotiv motiviše i jača radnu kulturu organizacije.
Angažovanje za kulturu i usklađivanje.
Kada zaposlite ljude koji su usklađeni sa vašom vizijom i misijom, vaša kultura će biti ojačana. U procesu intervjua potražite kandidate koji dijele ista uvjerenja i vrijednosti kao vaša organizacija, ali takođe i da imaju drugačije mišljenje i iskustvo koji će vam pomoći da unaprijedite poslovanje kompanije.
Prateći ova četiri savjeta, lideri mogu da iskoriste priliku da njeguju pozitivno radno okruženje, pomažući da se smanji uticaj sagorijevanja, istovremeno povećavajući stopu lojalnosti zaposlenih i cjelokupno napredovanje organizacije.
.jpg&w=250)
.jpg&w=250)
.jpg&w=250)