Intervju sa Majom Peković (zamjenica generalnog sekretara Crnogorskog Olimpijskog komiteta): Pobjednički korak

U svijetu sporta, gdje su istrajnost, strast i predanost ključni za uspjeh, postoji nekolicina pojedinaca koji svojim radom, vizijom i upornošću pomjeraju granice i postavljaju nove standarde, inspirišući čitave generacije. Maja Peković je upravo takva osoba – žena čiji je put obilježen neumornim zalaganjem za razvoj crnogorskog sporta i šire zajednice. Njena karijera, koja obuhvata brojne izazove i trenutke uspjeha, svjedoči o snazi i predanosti koje su potrebne da bi se ostvarili ciljevi.

Anastasija Vujošević info@zeneoduticaja.com
Intervju sa Majom Peković (zamjenica generalnog sekretara Crnogorskog Olimpijskog komiteta): Pobjednički korak

Nema sumnje da je njen profesionalni rad uvijek bio vođen željom za izgradnjom nečega većeg i trajnijeg. Iza svakog njenog angažmana stoji jasna misija: da doprinosi unapređenju sporta, ali i društva u cjelini. Kao liderka, ona ne samo da sanja velike snove, već ih i ostvaruje hrabro, odlučno i sa strašću, bez obzira na izazove koji joj se nađu na putu.

Maja Peković svojim radom, ali i svojim integritetom, postavlja temelje za nove generacije sportista i lidera. Njena posvećenost ne prestaje sa pojedinačnim uspjesima, već se nastavlja kroz doprinos razvoju novih sportskih inicijativa, projekata i podrške sportistima. Zato, njen put nije samo priča o uspjehu, već o trijumfu upornosti, vizije i nevjerovatne predanosti sportskom duhu.

1.     ŽENE OD UTICAJA: Kako biste opisali svoj put do pozicije zamjenice generalnog sekretara COK-a? Koji su bili najveći izazovi na tom putu?

 

MAJA PEKOVIĆ: Moj put do pozicije zamjenice generalnog sekretara Crnogorskog olimpijskog komiteta nije bio unaprijed planiran, već se desio spontano i zahvaljujući jednoj izuzetnoj ženi – Zagorki Božović. Ona me pozvala da joj pomognem tokom priprema za Olimpijske igre u Tokiju, vjerovala u mene i otvorila mi vrata olimpijskog pokreta. Nažalost, više nije sa nama, ali je ostavila neizbrisiv trag u mom životu i karijeri. Neizmjerno sam joj zahvalna na prilici koju mi je dala i na svemu što smo zajedno uradile. Kroz nju sam prvi put osjetila dinamiku rada u olimpijskom pokretu, prepoznala vrijednosti koje on nosi i shvatila koliko sport može biti moćan alat za razvoj društva.

 

Iako je moj profesionalni put počeo u korporativnom sektoru, u kompaniji Microsoft, gdje sam razvijala strateške vještine u marketingu, digitalnoj transformaciji i komunikacijama, ulazak u sportski sektor mi je omogućio da spojim svoje iskustvo sa željom da doprinesem sistemskim promjenama. Ova pozicija donosi veliku odgovornost – ne samo prema sportistima i sportistkinjama, već i prema našoj organizaciji i sportskom sistemu Crne Gore.

Najveći izazov bilo je balansiranje između tradicionalnog načina vođenja sportskih organizacija i potrebe za modernizacijom – od digitalizacije do uvođenja novih modela upravljanja. Sport nije statična oblast, već živi sistem koji zahtijeva kontinuirani rad, inovacije i prilagođavanje savremenim trendovima.

 

2.     ŽENE OD UTICAJA: Šta za Vas lično predstavlja uspjeh u sportu – da li su to rezultati, razvoj sporta u zemlji ili nešto treće?

 

MAJA PEKOVIĆ: Sportski rezultati su vidljiv i opipljiv pokazatelj rada sportista, sportistkinja i njihovih timova, ali za mene bi pravi uspjeh bilo to da sport postane sastavni dio društva – da mladi sportisti i sportistkinje imaju adekvatne uslove za razvoj, da sportski sistem funkcioniše  i da se kroz sport promovišu pozitivne vrijednosti. Jer sport nije samo takmičenje – on je alat za obrazovanje, socijalizaciju i izgradnju karaktera i upravo je to ono što smatram, ukoliko se pravilno upotrijebi i ukoliko dostigne svoj cilj, suštinskim uspjehom.

 

Jedan od ključnih indikatora uspjeha u sportu je, vjerujem, i način na koji podržavamo mlade sportiste i sportistkinje. Ako uspijemo da im obezbijedimo adekvatnu finansijsku podršku, kvalitetne trenere i medicinsku njegu, te da ih edukujemo u različitim oblastima, poput važnosti mentalnog zdravlja i dualne karijere, onda smo postigli nešto što će imati dugoročan pozitivan uticaj.

 

Takođe, uspjeh se ogleda i u izgradnji snažnog nacionalnog sportskog identiteta – kada crnogorski sportisti i sportistkinje postanu prepoznatljivi na međunarodnoj sceni ne samo po vrhunskim rezultatima, već i po profesionalizmu, etičkim vrijednostima i disciplini, koji ih izdvajaju kao istinske predstavnike i predstavnice naše zemlje.

 

 

3.     ŽENE OD UTICAJA: Koliko je važno imati jak i stabilan sportski sistem u jednoj zemlji i kako vidite ulogu COK-a u tome?

 

MAJA PEKOVIĆ: Jak sportski sistem je ključan za dugoročni razvoj sporta u jednoj zemlji. On ne zavisi samo od talenata i individualnih uspjeha sportista i sportistkinja, već od strukture koja im omogućava da dostignu svoj puni potencijal. Stabilan sportski sistem znači da imamo razvijenu infrastrukturu, kontinuiranu podršku sportistima i sportistkinjama na svim nivoima, edukovane trenere i stručnjake, kao i jasne strategije razvoja sporta. Takođe, važno je da postoji sinergija između sportskih organizacija, države i privatnog sektora, kako bi se osigurala održivost sportskih programa.

 

Crnogorski olimpijski komitet, kao krovna sportska organizacija u državi, ima ključnu ulogu u tom sistemu jer djeluje kao veza između nacionalnih sportskih saveza, države i međunarodnih organizacija. COK kroz svoje programe obezbjeđuje finansijsku i stručnu podršku sportistima i sportistkinjama, organizuje edukativne programe za trenere i administratore, te promoviše olimpijske vrijednosti. Naša misija je ne samo da pratimo, već i aktivno oblikujemo sportski sistem Crne Gore, tako da sportistima i sportistkinjama omogućimo najbolje moguće uslove za pripreme i takmičenja​.

 

4.     ŽENE OD UTICAJA: Kako je danas ženama u sportu? Kako se boriti za veću ravnopravnost?

 

MAJA PEKOVIĆ: Iako je napravljen značajan napredak kada je u pitanju rodna ravnopravnost u sportu, žene i dalje  nailaze na barijere – bez obzira na to da li su u ulozi sportistkinja, trenerica ili sportskih liderki. Sportistkinje se suočavaju s manjim budžetima, ograničenim mogućnostima sponzorisanja i često nedovoljnom medijskom pažnjom. Iako se sportski rezultati žena mogu mjeriti istim standardima kao i muški, sistemska podrška im je često slabija, što otežava dugoročnu stabilnost njihovih karijera. Sa druge strane, broj žena na liderskim pozicijama u sportskim organizacijama i dalje je znatno niži u odnosu na muškarce, što ne samo da onemogućava zastupanje njihovih interesa, već i ograničava raznovrsnost perspektiva u donošenju ključnih odluka. U sportu, kao i u bilo kojoj drugoj oblasti, raznolikost u liderstvu donosi bolje rezultate – kada su za stolom prisutni ljudi sa različitim iskustvima, pristupima i načinima razmišljanja, odluke postaju kvalitetnije, sveobuhvatnije i održivije.

 

Sport ne može biti progresivan ako u njegovom upravljanju učestvuju samo jedni te isti glasovi. Inkluzivno liderstvo omogućava donošenje odluka koje su pravednije, dugoročnije i usmjerenije ka razvoju cijelog sportskog sistema. Stoga rodna ravnopravnost nije samo pitanje podrške ženama, već pitanje kreiranja okruženja u kojem različite perspektive donose veću vrijednost za sport i društvo u cjelini.

 

Borba za veću ravnopravnost zahtijeva strateški pristup – ne samo deklarativnu podršku, već konkretne mjere i akcije. Mislim da je ključno da stvorimo strukturalne mehanizme koji će osigurati dugoročnu podršku ženama u sportu. To uključuje implementaciju kvota za zastupljenost žena u upravnim odborima sportskih organizacija, osnaživanje ženskih trenerskih i sudijskih kadrova kroz specijalizovane obuke, te prilagođavanje sportske infrastrukture potrebama sportistkinja.

 

U tom pravcu napravljen je značajan korak unutar samog Crnogorskog olimpijskog komiteta, koji je po prvi put u svojoj istoriji uveo kvotu od 30% za zastupljenost žena u Upravnom odboru. Ovo je značajan iskorak i pokazatelj da promjena mora početi iznutra – od organizacija koje kreiraju sportske politike i donose odluke koje utiču na čitav sistem.

 

Takođe, važno je podržati programe koji omogućavaju usklađivanje profesionalne sportske karijere s porodičnim obavezama, jer upravo taj izazov često dovodi do ranog povlačenja žena iz sporta.

 

Konačno, jedan od ključnih aspekata rodne ravnopravnosti u sportu jeste i promjena narativa u medijima. Veće medijsko praćenje ženskog sporta ne samo da doprinosi vidljivosti sportistkinja, već i ruši stereotipe i inspiriše nove generacije djevojčica da se uključe u sport. Ako želimo da sport zaista bude prostor jednakih šansi, moramo raditi na svim ovim segmentima istovremeno – kroz institucionalne reforme, ulaganje u resurse i stalnu edukaciju zajednice.

 

 

 

 

5.     ŽENE OD UTICAJA: Imate li uzore među ženama ili muškarcima u sportu, bilo u Crnoj Gori ili šire? Ko Vas najviše inspiriše?

 

MAJA PEKOVIĆ: Sportisti i sportistkinje su zaista su neiscrpan izvor inspiracije – njihovi životni i profesionalni putevi nose priče o upornosti, požrtvovanosti i nevjerovatnoj snazi ljudske volje. Svako od njih nosi sa sobom jedinstveno iskustvo – od uspona i padova, odricanja i ponovnog uzdizanja, do trenutaka slave i ličnih prekretnica. Najviše me inspirišu oni koji su, uprkos svim preprekama, ostali dosljedni sebi i svojim ciljevima, ne zato što im je bilo lako, već zato što su vjerovali u svoj put.

 

Posebno se divim našim sportistima i sportistkinjama koji, uprkos tome što dolaze iz male zemlje s ograničenim resursima, postižu značajne uspjehe na međunarodnoj sceni. Njihova upornost i strast pokazuju da veličina nacije nije mjerilo talenta i uspjeha.

 

Često ističem nešto što smatram izuzetno važnim, a što je, nažalost, prečesto zanemareno u crnogorskom narativu o sportu – učešće na Olimpijskim igrama. Bez obzira na to koliki je crnogorski olimpijski tim, svaki crnogorski sportista ili sportistkinja nije samo učesnik ili učesnica, već je dio elitnog kruga od 10.500 najboljih sportista na svijetu! To je nešto što moramo više cijeniti i isticati.

 

Takođe, posebno poštovanje imam prema ljudima koji rade „iza scene“ – trenerima, sportskim radnicima i administratorima, koji svojim trudom omogućavaju sportistima i sportistkinjama da ostvare svoje snove. Njihov rad često ostane nevidljiv, a bez njih bi svaki uspjeh bio nemoguć. Upravo oni grade temelje sportskog sistema, prilagođavaju treninge, upravljaju logistikom i stvaraju uslove u kojima sportisti mogu da se fokusiraju na ono što najbolje rade – da se takmiče, pobjeđuju i dostojno predstavljaju Crnu Goru na najvećim sportskim pozornicama.

 

6.     ŽENE OD UTICAJA: Koje biste savjete dali mladim ljudima koji žele da se bave sportom ili radom u sportskim organizacijama?

 

MAJA PEKOVIĆ: Mladima koji žele da se bave sportom ili radom u sportskim organizacijama savjetovala bih, prije svega, da budu strpljivi, uporni i otvoreni za neprestano učenje. Sport je nepredvidiv – donosi nevjerovatnu radost i zadovoljstvo, ali i razočaranja. Važno je znati kako se nositi s oba.

 

Sport u svakom svom dijelu zahtijeva posvećenost. Za sportiste i sportistkinje, talenat je samo polazna tačka – ključni su rad, disciplina i mentalna otpornost. Oni koji žele da rade u sportskim organizacijama trebalo bi da razumiju da sport nije samo rezultat na terenu, već kompleksan sistem upravljanja, strategija i planiranja, gdje se donose odluke koje imaju dugoročne posljedice na sportsku zajednicu. To je posao koji traži odgovornost, ali i viziju.

 

Takođe, mladima bih poručila da iskoriste svaku priliku za obrazovanje i usavršavanje. Digitalizacija, analiza podataka, sportska psihologija i menadžment danas su sastavni dio sporta, i oni koji budu spremni da se prilagode i usvajaju nova znanja imaće priliku da ostave trag.

 

Konačno, ključna stvar je strast – ako zaista vole ono što rade, svaki trud će se isplatiti.

 

7. ŽENE OD UTICAJA: Koji su ključni planovi COK-a u narednim godinama? Na čemu će biti fokus?

 

MAJA PEKOVIĆ: Crnogorski olimpijski komitet u narednim godinama fokusiraće se na unaprjeđenje sportskog sistema kroz nekoliko ključnih oblasti. Prvi prioritet je priprema sportista i sportistkinja za Olimpijske igre u Los Anđelesu 2028. kroz sveobuhvatni program koji uključuje fizičku i mentalnu pripremu, korišćenje novih tehnologija u analizi performansi i podršku kroz stipendije i grantove. Planiramo i intenziviranje rada na razvoju mladih sportista i sportistkinja, uz poseban fokus na tranziciju iz juniorskih u seniorske kategorije​.

 

Pored toga, infrastrukturni projekti biće važan segment. Najvažniji infrastrukturni projekat je svakako Olimpijska kuća, koja će se sastojati od Olimpijskog muzeja, Olimpijske akademije, Olimpijskog hub-a i Olimpijske administracije. Olimpijska akademija će biti mjesto gdje će sportisti, treneri i sportski radnici moći da se obučavaju i usavršavaju u vezi sa bitnim temama iz oblasti sporta. Olimpijski hub biće mjesto okupljanja za ljude koji žele da razviju ideje za oblast sporta u Crnoj Gori, razviju inovativne sportske projekte, sarađuju na projektima finansiranim od strane međunarodnih organizacija i umreže se sa drugim sportskim profesionalcima. Ovo je mjesto koje će omogućiti otvorenu razmjenu ideja i saradnju u cilju razvoja sportske oblasti u Crnoj Gori. Na kraju, Olimpijski muzej ima za cilj da očuva i prikaže istoriju Olimpijskih igara, olimpijskih sportova i crnogorskih olimpijskih učešća.

 

Pored osnivanja Olimpijske kuće, radićemo na inicijativi za osnivanje Zavoda za sportsku medicinu, koji bi omogućio vrhunsku medicinsku i rehabilitacionu podršku sportistima. U ovoj godini radićemo i na pronalaženju alternativnih načina finansiranja sporta i osnivanju Fonda za razvoj sporta, sa ciljem obezbjeđivanja dugoročne finansijske održivosti crnogorskog sporta.

 

Edukacija trenera i razvoj dualne karijere za sportiste takođe će biti važni segmenti, jer želimo da i tim inicijativama osiguramo dugoročnu stabilnost sportskog sistema. Takođe, nastavićemo sa aktivnim radom na rodnoj ravnopravnosti u sportu, kao i na projektima zaštite fizičkog i mentalnog zdravlja sportista i sportistkinja​.

 

8. ŽENE OD UTICAJA: Kakav je status omladinskog sporta u Crnoj Gori? Na koji način planirate podržati mlade sportiste i njihove karijere?

 

MAJA PEKOVIĆ: Omladinski sport u Crnoj Gori ima ogroman potencijal, ali suočava se s izazovima, naročito kada je riječ o infrastrukturi, finansijskoj podršci i tranziciji sportista i sportistkinja iz juniorskih u seniorske kategorije. Mnogi mladi talenti pokazuju izuzetne rezultate, ali im je potrebna kontinuirana podrška kako bi uspjeli da pređu na viši nivo i nastave sa profesionalnim sportom.

 

COK planira dodatno ulaganje u razvojne programe za mlade sportiste i sportistkinje, uključujući stipendije, trening kampove i medicinsku podršku. Takođe, radimo na implementaciji projekata dualne karijere, kako bi mladi sportisti i sportistkinje imali priliku da se paralelno obrazuju i profesionalno razvijaju.

 

9.ŽENE OD UTICAJA:  Koliko je važno ulagati u infrastrukturu i da li postoje projekti na kojima trenutno radite u tom segmentu?

 

MAJA PEKOVIĆ: Infrastruktura je temelj svakog sportskog sistema. Bez adekvatnih sportskih objekata, modernih trenažnih centara i medicinskih ustanova, teško je očekivati vrhunske rezultate. Crnogorski sport se suočava s izazovima u ovom segmentu, jer su mnogi sportski objekti zastarjeli ili ne zadovoljavaju potrebe modernog sporta.

 

Kao što sam ranije rekla, trenutno radimo na inicijativi za osnivanje Zavoda za sportsku medicinu, koji bi omogućio vrhunsku medicinsku rehabilitacionu podršku sportistima. Takođe, kroz saradnju sa Ministarstvom sporta i mladih i međunarodnim partnerima, tražimo modele finansiranja za unaprjeđenje sportske infrastrukture u zemlji. Cilj nam je da sportistima i sportistkinjama omogućimo uslove koji su standard u razvijenim zemljama​.

 

 

10. ŽENE OD UTICAJA: Šta Vas lično najviše motiviše u poslu koji radite? Da li postoji neki trenutak ili događaj koji Vas je posebno inspirisao?

 

MAJA PEKOVIĆ: Rekla sam i ranije, ali ponoviću – najviše me motivišu sportisti i sportistkinje – njihova posvećenost, energija i spremnost da daju sve od sebe kako bi postigli vrhunske rezultate. Kada vidim njihov trud i entuzijazam, osjećam odgovornost da radim na stvaranju boljeg sistema koji će ih podržati na putu ka uspjehu.

 

Jedan od najinspirativnijih trenutaka u mojoj karijeri bio je rad na programima zaštite zdravlja sportistkinja, sa profesorkama sa Harvarda. Kroz razgovore s njima shvatila sam koliko su zdravstveni izazovi specifični i koliko je važno sportistkinjama sistemski pružiti podršku. Kada znate da nešto što radite može dugoročno poboljšati nečiji život i karijeru, motivacija je neograničena​.

 

11.ŽENE OD UTICAJA:  Čemu se najviše radujete u godini pred nama, bilo na profesionalnom ili ličnom planu?

 

MAJA PEKOVIĆ: Profesionalno, radujem se projektima koji više nijesu samo ideje na papiru, već konkretni koraci ka nečemu većem. Svaka godina donosi nove izazove, ali 2025. vidim kao prekretnicu – vrijeme kada ćemo učiniti vidljivim ono na čemu smo dugo radili.

 

A na ličnom planu? Radujem se svakom trenutku koji provedem sa svojim kćerkama, Emom i Miom, i razgovorima koji ne uključuju rokove i strategije. 😊 Ako uspijem da napravim dobar balans između profesionalnih ambicija i tih neprocjenjivih trenutaka sa njima, znaću da je godina bila uspješna.

 

12. ŽENE OD UTICAJA: Kako vidite crnogorski sport u budućnosti? Na kojim segmentima je potrebno najviše raditi da bismo imali još uspješniju sportsku scenu?

 

MAJA PEKOVIĆ: Crnogorski sport ima talenat i strast – to je nesporno. Ono što nam treba da bismo napravili iskorak je sistem koji omogućava da se talenat ne troši, već razvija. Ne možemo očekivati velike rezultate ako sportistima ne damo uslove dostojne vrhunskih takmičara.

 

Ako želimo da crnogorski sport raste, moramo da prestanemo da ga tretiramo kao izolovan sektor i počnemo da ga koristimo kao moćan alat za razvoj djece i mladih, ali i društva u cjelini.

 

Važno je i da školski sport ne bude usputna aktivnost, već organizovan sistem koji omogućava da dijete koje pokaže talenat u bilo kom sportu dobije priliku da se razvija.

 

Na kraju, treba nam sport koji ne zavisi od slučajnosti i talenta pojedinaca, već je stabilan sistem koji gradi šampione i moramo biti spremni da ulažemo – ne samo novac, već viziju, strategiju i odlučnost da napravimo pravu promjenu.

 

Zabranjeno preuzimanje sadržaja bez dozvole autorke.