Pristupite našem sadržaju koji za Vas pišu žene od uticaja!
Prijavite se besplatno
Ideja da se započne biznis je uzbudljiva. Međutim ovaj potez zahtijeva vrijeme, novac i rizik. Morate da smislite solidnu ideju, izgradite brend, uložite napor u marketing i pružite odličnu uslugu korisnicima. Za vas smo izvojili par savjeta na koji način stvoriti profitabilnu poslovnu ideju.
1. Prestanite da romantizujete poslovnu ideju
Voljeti ono što radiš i raditi ono što voliš zvuči romantično i inspirativno, ali ne u poslovnoj stvarnosti. Prije svega, morate procijeniti da li postoji dovoljna potražnja na tržištu da bi vaša strast bila profitabilna. Na primjer, volite dobru kafu i čak razumijete njene sorte. Ali u vašem gradu, kafići su na svakom ćošku i konkurencija je velika. Da li treba da otvorite kafić broj 101 u jednoj ulici i da se nadate da će ljudi doći kod vas? Ako vam ne smeta vrijeme, novac i trud, onda možete pokušati. Ali mnogo je bolje da sebi postavite nekoliko pitanja prije nego što započnete posao:
Koji je pravi razlog zašto želite da pokrenete posao?
Koji su Vaši lični i poslovni ciljevi?
Ko je vaš kupac?
Koje probleme ima vaš klijent i kako vaše preduzeće može da ih riješi?
Šta predlažu vaši konkurenti i po čemu ćete se razlikovati od njih?
Koji resursi su vam potrebni za pokretanje biznisa?
2. Ne potcjenjujte svoje konkurente
Morate da sagledate tržište i da analizirate svoje konkurente. Ovo je posebno važno ako želite da privučete investicije. Na kraju krajeva, jedno od kritičnih pitanja koje će potencijalni investitor postaviti je vaša konkurentska prednost.
Evo sistema u tri koraka koji možete koristiti za analizu tržišta:
Primarno istraživanje: Umjesto da maštate o tome šta potrošač želi, možete ga direktno pitati. Za ovo koristite upitnike, istraživanja i intervjue. Ako već imate klijente, možete da koristite statistiku iz Google analitike, YouTube-a, društvenih medija, izvještaje o uslugama e-pošte i drugih platformi da biste razumjeli preferencije i ponašanje klijenata.
Sekundarno istraživanje: Sistematizovati dobijene informacije i detaljno ih proučiti. Da li ovo odgovara vašem shvatanju tržišta? Kako vaš proizvod može da riješi zahteve kupaca?
SWOT analiza: SWOT analiza je pouzdan način da se prouče snage, slabosti, prilike i prijetnje ideje. Iz analize možete odlučiti da li je tržištu potreban proizvod i da li ćete dobiti profit koji očekujete. Možete lako pronaći šablone za ovaj sistem na internetu i izvršiti analizu.
3. Testirajte svoju hipotezu
Kada istražite tržište i znate šta potrošač želi, morate da se uvjerite da vaš proizvod ispunjava njihovu potražnju. Štaviše, ovo bi trebalo da se uradi što je moguće jeftinije, u obliku MVP-a (Minimum Viable Product). Ukratko, MVP pruža priliku za razvoj novog proizvoda za manje novca i prikupljanje recenzija od potencijalnih kupaca.
Još jedan instrument za potvrđivanje vaših pretpostavki o budućem poslovanju je A/B testiranje. Ovu metodu možete koristiti da biste provjerili koja se verzija web-sajta ili dizajn više sviđa kupcima. Na primjer, možete da napravite dvije verzije odredišne stranice iste ponude, sa istom cijenom i tekstom, ali različitim dizajnom ili rasporedom blokova. Zatim analizirajte na koju verziju su korisnici potrošili najviše vremena i koja je doprinjela do kvalitetnijih potencijalnih klijenata.
.jpg&w=250)
.jpg&w=250)
.jpg&w=250)
