Pristupite našem sadržaju koji za Vas pišu žene od uticaja!
Prijavite se besplatno
U današnjem svetu, gde korporacije postaju ključni pokretač ekonomske i društvene promene, naglasak se sve više stavlja na ulogu poslovne zajednice. Ljudi očekuju da privatne kompanije preuzmu vođstvo u suočavanju sa globalnim izazovima i neizvesnostima koje nas okružuju. No, u srcu ovih korporacija, odborima, nedostaje ključna komponenta za postizanje najboljih rezultata - zastupljenost žena. Studija za studijom pokazuje da raznoliki i inkluzivni odbori donose bolje poslovanje za sve uključene strane. Ipak, stvarnost je daleko od idealne. Zašto su nam zaista potrebne žene u odborima?
Korporacije postaju sve značajnija poluga za ekonomske i društvene promene. Prema Barometru poverenja Edelman iz 2023. godine, biznis je najpouzdanija institucija sa 62%, ispred NVO-a, vlade i medija. Ljudi očekuju da privatni sektor vodi u svetu koji se suočava sa globalnim izazovima i neizvesnošću.
Poznato je da je odbor najvažniji u korporacijama. Odbor ima ključno mesto između investitora i izvršnog direktora i utiče na odluke o politikama koje oblikuju ekološki uticaj, nadoknadu zaposlenih, privatnost podataka i bezbednost, odsustvo sa posla i reproduktivno zdravlje. Uticaj odbora se širi kroz zaposlene, akcionare, kupce, dobavljače i zajednice.
Međutim, danas odborima nedostaje potrebna zastupljenost kako bi se postigli rezultati koji će najbolje služiti našoj budućnosti. Studija za studijom pokazuju da raznoliki i inkluzivni odbori znače bolje poslovanje za sve zainteresovane strane. Ipak, daleko smo od željenog cilja. U odborima javnih kompanija, žene čine manje od trećine direktora/direktorki. A među najviše finansiranim privatnim kompanijama visokog rasta, 40% ima isključivo muške odbore, a 78% ne uključuje ni jednu ženu koja je pripadnica neke manjinske grupe. Zapravo, gotovo da ima podjednako članova odbora privatnih kompanija koji se zovu "Dejv" koliko i žena pripadnica različitih manjinskih grupa.
Iako se sve više pažnje posvećuje smanjenju rodne razlike u odborima, napredak je spor. Zato što se odbori grade na osnovu ličnih kontakata, većina članova/članica odbora se nalazi upravo putem ovakvih ličnih mreža. Žene i nedovoljno zastupljene grupe tu nisu prisutne. Dakle, smanjenje ovog jaza je problem networking-a.
Iako je rešenje jednostavno, put nije lak. Promena ovog pejzaža zahteva od članova odbora i investitora da počnu tražiti i graditi odnose sa izvršnim direktorima/direktorkama koji/e nisu deo njihovih uobičajenih sfera interakcije.
Za žene koje žele postati članice odbora, važno je da istaknu svoju želju osobama koje im mogu pomoći da se nađu u odboru: izvršnim direktorima, investitorima i članovima odbora. Kada stupite u kontakt, podsetite ih na vaše sposobnosti i zatim ih zamolite da vas imaju u vidu. Žene koje su zainteresovane za odbore na svim nivoima mogu se približiti odborima i relevantnom sadržaju putem svojih kompanija tako što će postati upoznate sa prihodima i rashodima kompanije, tražiti da budu upoznate sa sadržajem odbora i, ako su dovoljno visoko pozicionirane, pitati da prisustvuju i/ili prezentuju na sastancima odbora.
Kako nove glasove uvodimo u odbore, oni počinju oblikovati:
• Politike koje regulišu zdravstvenu zaštitu, plaćeni odmor, nadoknadu, životnu sredinu, inovacije i tehnologiju,
• Poslovni pravac i strategiju
• Vođstvo i korporativnu kulturu
• Smer proizvodnje i nove segmente kupaca
• Kratkoročne i dugoročne finansijske ciljeve
Kada najvažnija prostorija u poslu – odbor – sadrži najbolje talente, efekat talasanja od investitora do potrošača pomoći će izgradnji jače društvene i ekonomske budućnosti. Kada je reč o mestima u odborima, i jedno promenjeno mesto znači mnogo života poboljšanih na bolje.
.jpg&w=250)
.JPG&w=250)
