Intervju sa Anom Radonjić: Nema prečice do uspjeha

Izvršna direktorica Entext-a, Ana Radonjić, od 2017. uspješno vodi ovu crnogorsku kompaniju. Studirala je engleski jezik i književnost u Nikšiću, a svoj karijerni put je u ovoj kompaniji započela vrlo mlada, sa 22 godine, na poziciji office asistenta.

U istoj kompaniji pokrivala je više juniorskih pozicija u sektorima nabavke, prodaje, marketinga, a svoj značajan doprinos, kako je kazala u intervjuu za #zeneoduticaja, dala je obavljajući funkciju direktora maloprodaje i projektne prodaje.

Radonjić koja uživa u radu sa ljudima, voli da dijeli iskustva i stečena znanja poručuje u intervjuu:

- Svi koji postižu uspjeh u poslu, znaju da do uspjeha nema prečica, te da iza uspjeha ne stoji nikakava tajna, nego predan rad.

#ZENEODUTICAJA: Na čelu ste uspješne firme koja traje godinama, poznatno je da nije lako biti žena u biznisu. U čemu je tajna vašeg uspjeha?

#Ana Radonjić: Entext d.o.o. je kompanija koja više od 30 godina posluje u Crnoj Gori, a pretežno se bavi prodajom proizvoda za opremanje enterijera i eksterijera. Nekada poznati kao salon keramike, danas se možemo pohvaliti da je naš bogat asortiman utkan u gotovo sve najpoznatije projekte u zemlji, ali i da smo ozbiljna podrška svima koji se bave projektovanjem i gradnjom, bilo da su to projektanti, izvođači, investitori ili privatna lica.

Imala sam priliku da veoma mlada, sa 22 godine, započnem svoj poslovni put u Entext-u i da svjedočim i aktivno učestvujem u razvoju naše kompanije. Nekada je taj moj doprinos bio manji, ali je uvijek bio najveći koji sam ja lično u tom trenutka znala i mogla da dam. Pretpostavljam da me je upravo ta osobina dovela do ovoga gdje sam danas.

Uspjeh kao tajna? Svi koji postižu uspjeh u poslu, znaju da do uspjeha nema prečica, te da iza uspjeha ne stoji nikakava tajna, nego predan rad. Uspjeh je rezultat marljivosti, discipline, usmjerenosti na cilj, uvažavanja drugih, poznavanja sebe i stalnog rada ne sebi.

#ZENEODUTICAJA: Kakvi su vaši karijerni počeci? Kakva su vam sjećanja, ko su bili vaši mentori?

#Ana Radonjić: Sjećanja na moja početke u poslu su i dalje veoma živa. Pretpostavljam da je to zato što i danas radim u komapaniji ENTEXT, u kojoj sam započela svoj karijerni put, a koja je i danas u vlasništvu istih ljudi, sa kojima je vrijeme, u pravom smislu te riječi, proletjelo. Upravo ti ljudi su bili moji prvi i možda najuticajniji mentori.

Kada veoma mladi počnete da radite, niste svjesni koliko vas okruženje, saradnici, kolege i poslovni partneri na neki način oblikuju. Vremenom, sa iskustvom, počinjete da te uticaje kanališete u pravcu koji je blizak vašem vaspitanju i ličnim vrijednostima, i tako se gradite kao individua i profesionalac. Učila sam i sticala poslovne vještine kroz prilike da sarađujem sa vrhunskim profesionalcima, pripadnicima različitih kultura, različitim profilima ličnosti. Čvrsto vjerujem da čovjek od svakoga može nešto da nauči. Od nekoga naučite i kako nešto ne treba da radite – i to je dragocjeno. Smatram da je uz obrazovanje, koje je veoma važno, sticanje vještina i znanja kroz iskustvo u poslu nezamjenljivo. Za mene, koja sam formalno obrazovanje sticala na filološkom fakultetu, ovaj drugi vid učenja je bio veoma važan.

#ZENEODUTICAJA: Najbolji savjet koji vam je neko dao, a koji i dan danas primjenjujete?

#Ana Radonjić: Teško da bih mogla izdvojiti neki konkretan, ali kada razmišljam o savjetima, rekla bih da su osnove onoga što ja danas praktikujem postavljene još u ranom djetinjstvu u porodici: biti pravičan i uvijek dati od sebe najbolje što možes i znaš, biti obziran i pažljiv prema drugima, biti nesebičan i otvoren ka ljudima. Dešavalo se ponekad da to nije najbolji stav u određenim poslovnim okolnostima, ali je to sačuvalo moj unutrašnji mir. Dugoročno, to ipak daje rezultate i ljudi to prepoznaju.

#ZENEODUTICAJA: Da li je teško biti izvršna direktorica Entext- a i koliko zaposlenih imate?

#Ana Radonjić: Kompanija Entext je veoma dugo na crnogorskom tržištu. Godine 2020. (neposredno pred Covid19 krizu) je ocijenjena kao jedna od najbrže-rastućih kompanija u zemlji, pa je velika je odgovornost biti na njenom čelu. Rekla bih da to nije lako, ali mene u potpunosti ispunjava i to je ono što je važno. Očekivanja su velika, tržište napreduje, raste i brzo se mijenja, i izazov je održavati dobru reputaciju firme i postizati konstantan rast. Kao i drugima, i meni naiđu dani kada preispitujem sebe i svoje postupke, svoje mogućnosti i domete, ali takve trenutke danas lakše i brže prevazilazim.

#ZENEODUTICAJA: Sa kojim se izazovima susrijećete?

#Ana Radonjić: Zaposleni su danas najvažnija karika jednog sistema kao što je naš. Entext ima 99 zaposlenih, koju su podijeljeni u više timova. Trudim se da sa svojim najbližim saradnicima kreiram takvo radno okruženje, u kojem svaki zaposleni može ostvariti svoj puni potencijal i biti zadovoljan. S druge strane, biramo zaposlene koji razumiju da biti zadovoljan u poslu ne zavisi samo od onoga što nam kompanija daje, nego i onoga što nosimo u sebi i što smo spremni da damo. Pronaći tu ravnotežu je danas jedan od najvećih izazova sa kojima se mnoge kompanije, pa i naša, susrijeću.

#ZENEODUTICAJA: Komunicirate sa većim brojem arhitekata u svom poslu, kakva su iskustva?

#Ana Radonjić: Mi, kao kompanija, odnose sa arhitektonskom strukom njegujemo odavno, kroz razne aktivnosti i podršku. Lijepo je kada možete uporediti tu scenu prije 20 ili 30 godina i danas. Raduje činjenica da je ona sve bogatija, da naši klijenti sve češće „pitaju“ struku, kao i da su neka od imena današnje crnogorske arhitekture poznata i nagrađivana i van granica naše zemlje. Zahvaljujući pažljivom odabiru brendova koji su „must have“ u gotovo svim projektnim rješenjima, naša saradnja sa arhitektama i projektantima ima dobru polaznu tačku. Taj osnov se onda nadograđuje dobrim odnosima, koji se stvaraju kroz dobru uslugu, podršku i povjerenje.

#ZENEODUTICAJA: Da li ste zadovoljni saradnjom sa muškim kolegama?

#Ana Radonjić: Ako treba da ocjenjujem zadovoljstvo sa nekim saradnikom, taj odnos nikada ne provlačim kroz filter „muški“ i „ženski“ saradnik. Slažem se da ta saradnja nije u potpunosti ista, ali ne mogu reći da je bolja ili gora zbog toga što je muška ili ženska, pa ne toj različitosti ne bih insistirala. Ono što volim da vidim je kada lijepi maniri krase ljude u poslu. I među muškarcima i među ženama u poslu, poznajem mnogo onih koji ih imaju.

Želim posebno da istaknem da Entext ima profesionalce sa manirima i na to sam posebno ponosna.

#ZENEODUTICAJA: Koliko traje vaš radni dan i je li teško uskladiti poslovni i porodični život?

#Ana Radonjić: Porodica je uvijek na prvom mjestu, iako ponekad to nije lako postići. Postizanje ravnoteže između porodičnih i poslovnih obaveza je nekada bio razlog moje velike unutrašnje borbe, griže savjesti, preispitivanja sebe kao roditelja. Nije uvijek lagodno balansirati između uloge roditelja u kojoj uživate i posla i mogućnosti koje vidite oko sebe i koje vas privlače. Takođe, mislim da to nije jednostavno postići ni muškarcima ni ženama, ako kao prioritet biraju porodicu.

Danas, uz dobru organizaciju, organizovan sistem u kompaniji, dobre saradnike i timove, najčešće uspijevam da na vrijeme odem kući. Takođe, dok gledam kako djeca izrastaju u ozbiljne i samostalne ličnosti, shvatam da smo ipak, moj suprug, koji je takođe uspješan u svom poslu, i ja, ipak u svemu našli dobru mjeru i balans.

#ZENEODUTICAJA: Koji su vaši planovi za budućnost kompanije? A koji su planovi za vaš lični život?

#Ana Radonjić: Svakako da ću sa svojim kolegama težiti da Entext zadrži poziciju i ugled koji uživa, a što se mog ličnog plana tiče, planiram da ostanem mlada duhom i u poznim godinama.

#ZENEODUTICAJA: Šta mislite o mlađim koleginicama, kako se one snalaze u svijetu, koje su poruke za uspjeh?

#Ana Radonjić: U Entext-u radi mnogo uspješnih i vrijednih žena. Samo u menadžmentu ih je šest, uključujući mene, a u ukupnom broju taj procenat je najčešće oko 50.

Naše mlađe koleginice jesu drugačije i prirodno je što je tako. Biti drugačiji ne znači nužno biti lošiji ili bolji. Ja iskreno uživam u saradnji sa njima. One donose neku novu, svježu energiju, omogućavaju mi da budem bolje informisana o trendovima medju mlađim generacijama, da bolje razumijem njihov sistem vrijednosti i da se kroz tu razmjenu osavremenjujemo kao firma. S druge strane trudim se da prepoznam njihove posebnosti, podijelim sa njima svoje iskustvo i podržim ih na putu do njihovog, a samim tim i našeg zajedničkog uspjeha.

#ZENEODUTICAJA: I na kraju koja je vaša poruka za uspjeh?

#Ana Radonjić: Poruka za uspjeh bi bila da se zapitamo šta je za nas uspjeh. Uspjeh je relativan pojam. Za pojedinca je veoma važno da teži i dosegne ono što je za njega lično uspjeh. Lijepo je kada vas okruženje prepozna, ali to vam ne treba biti najvažnije.

Uspjeh je biti uspješan po svojoj mjeri, jer tako zadovoljni, bićemo bolji članovi našeg društva. Težimo tome!

ana radonjić entext nabavka prodaja marketing