Intervju // Simona Chaminska: Nikad ne odustajte bez obzira na okruženje i tuđe mišljenje!

#ZENEODUTICAJA: Možete li nam se predstaviti i reći koje su bile ključne tačke u vašoj karijeri od studija do danas?

SIMONA: Dolazim iz Skoplja, Makedonije, a trenutno živim u Varšavi u Poljskoj. Završila sam Pravni fakultet na Univerzitetu Kiril i Metodij u Skoplju, gdje sam takođe završila master studije. Dok sam studirala, bila sam aktivna u vannastavnim aktivnostima poput debatne škole, pohađala sam brojna takmičenja u pravu i bila sam aktivna kao Studentski ombudsman čitavog Univerziteta. Kad sam upisivala Pravni fakultet, interesovala sam se za advokaturu i čak sam tokom studija bila interno u jednoj advokatskoj kancelariji.

Činilo mi se da je to pravi put za razvoj moje karijere sve do 2014. godine, kada sam dobila stipendiju od Ost Ausschuss der Deutschen Wirtschaft & Zoran Djindjic Fondacije, tako da sam bila na praksi u Deutsche Bank AG u Frankfurtu. Od tada pa do danas, moji interesovanja su vezana za velike kompanije, organizacije i korporacije, pa mislim da je to imalo ključni uticaj zašto sam odabrala da gradim karijeru u jednoj od najvećih svjetskih korporacija– Deutsche Telekom AG.

#ZENEODUTICAJA: Da li je teško biti žena u ITC sektoru?

SIMONA: IT sektor i tehnologije se veoma brzo mijenjaju i tu se uvijek dešavaju transformacije i promjene. Posljednjih godina ima sve više žena u IT sektoru, ali smatram da ima prostora za još više žena u ovoj industriji. Naravno, potreban je kvalitet, posvećenost i znanje, kako i u svakoj drugoj profesiji da bi se postigao uspjeh. Kako i svima koji ne dolaze sa IT pozadinom, meni je početak bio jako težak, pa sam se puno puta pitala šta ja zapravo radim u IT industriji i kako mogu da izvučem najbolje od sebe na poslu. Mislim da su čelična disciplina i intelektualna ljupkost vještine koje sam naučila tokom rada za njemačke kompanije. One su mi pomogle da ostanem posvećena putu koji sam odabrala, prije nego što sam počela bolje da razumijem posao, industriju i dobijem šansu nakon par godina da imam svoji tim sa kojim sam mogla da razvijam IT produkte. Tako da moj kratki odgovor na ovo pitanje je: nije lako! Smatram da nije nikome lako ni u jednoj industriji, naročito ako počinje kao totalni početnik.

#ZENEODUTICAJA: Ko su bili vaši mentori i koji je najbolji savjet koji ste čuli i primjenili?

SIMONA: Na trenutnom poslu, moj mentor je bio najiskusniji član mog tima koji ne samo što mi je pomogao da savladam tehnologiju u okviru SAP-a, nego mi je pomogao i da bolje razvijem neke soft vještine koje su bili ključni da uspostavim dobru saradnju sa developerima i drugim tehničkim ekspertima.

Savjet koji sam dobila od ove osobe je bio da pokušam sama da stignem do nekog cilja i da ne odustajem bez obzira na okruženje i njihovo mišljenje. Nijesam mogla ovo jednostavno da primjenim jer je nedostatak tehničkog znanja puno uticao na moju samouvjerenost, pa svaki put kada su klijenti ili partneri bili rezervisani ili protiv moje ideje, ja sam odmah tražila greške u meni. No, nakon par mjeseci isprobavanja raznih alternativa i investiranje mog privatnog vremena da savladam tehnologije i razumijem kako one zapravo olakšavaju posao i čemu služe, uspjela sam da izgradim dobru osnovu da bih mogla da branim svoje ideje i da ih dalje razvijam, kao i da osvajam nove klijente za naše proizvode.

Drugi savjet koji sam dobila od prethodnog menadžera, a koji mi je baš puno pomogao u karijeri do sada, je da investiram većinu mog privatnog vremena u networking i gradim kontake. Na taj način, razvijamo i mogućnost da posmatramo stvar sa raznih strana, što znači da razvijamo i kreativnost. Smatram da mi ovaj savjet puno pomaže da gradim međunarodnu karijeru.

#ZENEODUTICAJA: Aktivni ste u Global Enterpreneurship Network-kako je raditi sa startapovima?

SIMONA: Global Entrepreneurship Network je mreža koja okuplja ne samo startape, nego i akseleratore, Vlade, univerzitete, nevladin sektor, korporacije i kompanije; kao i svaki drugi stakeholder koji se bavi sa preduzetništvom. Startapovi i preduzetnici su za mene najprivlačnija kategorija jer su uvijek otvoreni za saradnju, kreativni i zainteresovani za tuđe mišljenje. Imala sam situacije kada su me neki startapi kontaktirali da im pomognem da ostvare kontakt sa nekom od kompanija ili investitorima gdje imam kontakte, a veoma često se dešavalo da me pitaju nešto vezano sa GDPR ili IT bezbjednost/privatnost jer se time profesionalno bavim. Svaki put kada pričam sa startapovcima dobijem nadu da se neko zaista brine da riješi neki problem, pa smatram da je to ono šta čini svijet bogatijim i radujem se svakoj saradnji.

#ZENEODUTICAJA: Vi ste Makedonka, a danas živite u Varšavi. Ako poredite Poljsku i naš Balkan šta su prednosti a koje su mane?

SIMONA: U Poljskoj sam zbog karijernog transfera. Iako je plan bio da ostanem samo godinu dana prije nego što uradim drugi transfer ili se vratim nazad u matičnu kompaniju u Skoplju, karijerne mogućnosti su bile dobre i odlučila sam da ostanem duže. Poljska je jako razvijena zemlja što se tiče tehnologije i ima puno mogućnosti za mlade ljude. Prednost ove zemlje osim što je članica Evropske unije pa prema tome ima i veći standard života, je da još nije preskupa u smislu životnih troškova, kad poredimo sa Njemačkom ili Švedskom, a nivo javne usluge je zaista visok.

Varšava je zaista internacionalna i nudi puno toga za svakoga. Startup scena je jako razvijena što znači da ima puno mogućnosti za saradnju i kontakte. Mana Poljske je svakako migraciona politika. Zakoni su nefleksibilni, dok administracija koja radi u imigracionionim kancelarijama je limitirana, što znači da se puno čeka za dokumente i to stvara birokratske probleme čak i za ljude koji imaju legitimne radne vize.

Nažalost, osim Makedonije nijesam imala mogućnost da živim u nekoj drugoj balkanskoj državi. Plate i životni standard je svakako niži, javne usluge su niskog kvaliteta i sistemu se ne vjeruje pa uz političku polarizaciju je ono šta motiviše mlade profesionalce da se iseljavaju. Prednost Makedonije je možda niža cijena radne snage ukoliko neko razmišlja za investiciju, dok je kvalitet ljudskog kapitala na dobrom nivou. Isto tako, Makedonija je jako mala zemlja. Zemlja ima dva miliona stanovnika, a čak jeda milion žive u Skoplju pa nije toliko teško da se dođe do kontakta ili osobe. Nasuprot toga, Poljska ima 38 miliona stanovnika, dok u Varšavi živi skoro dva miliona ljudi šta čini proces građenja socijalnog kapitala teže nego na Balkanu.

#ZENEODUTICAJA: U kom je statusu Makedonija na sceni tehnologija i inovacija?

SIMONA: Makedonija se etapno razvija u tehnološkom smislu, što znači se iz godine u godinu scena tehnologije i inovacije poboljšava. Glavna državna organizacija koja radi na ovome je Fond za inovacije i tehnološki razvoj koji svaku godinu imaju sve više programa za startap i preduzetnike, sa posebnim akcentom na tehnologije. U toku ovogodišnjeg Global Entrepreneurship Week, objavljeno je da se sada otvara novi investicioni fond za kompanije i predstavljeni su uslovi za pristup do ovih sredstava. Paralelno, Fond radi i na strategiju za vještačku inteligenciju za jedan institut iz Slovenije. Kroz cifre, ICT market value Makedonije je bio oko jedan bilion dolara u 2020 godini. Čak 56 odsto je rezervisan za software i IT service, šta znači da se ove industrije puno razvijaju.

#ZENEODUTICAJA: Koji su to savjeti za mlade žene u poslu?

SIMONA: Da se ne boje promjene i da uvijek računaju na sebe i svoje znanje. Svaka investicija u znanje plaća najbolju kamatu, kaže Benjamin Franklin i ovo je način po kojem se i ja vodim i koji je za sada bio pravi izbor. Isto, da se ne boje da pitaju za pomoć ukoliko smatraju da je to nužno za njihou karijeru, u trenutku kada im se mogućnost bude otvorila.

#ZENEODUTICAJA: Koji inovativni način u liderstvu biste podijelili sa nama?

SIMONA: Da se više vjeruje timu i da se delegiraju obaveze na osnovu povjerenja. Jako je bitno da se motivišu ljudi da daju najbolje od sebe, čak i kada bi to značilo da poslije jedna osoba mora sve to da pregleda i popravi. Vjerujem da nezavisnost svake osobe u okviru jednog tima je direktan način da se inspiriše rast u jednom timu, a samim tim i u jednoj kompaniji

Zabranjeno je kopiranje sadržaja sa www.zeneoduticaja.com

Special thanks to M. Draganov.